Bỏ qua, đến nội dung chính

Cộng tác viên, đối tác

Đại lý hay cộng tác viên: chọn mô hình nào

So sánh đại lý và cộng tác viên về vốn, kho, giá và trách nhiệm, kèm ví dụ tính lãi gộp từng mô hình và danh sách điều cần thỏa thuận bằng văn bản.

6 phút đọc · Cập nhật 04/11/2026

Trả lời nhanh

Chọn cộng tác viên khi bạn muốn thêm nguồn khách mà không ứng vốn hay giữ hàng: họ giới thiệu, bạn chốt đơn và trả hoa hồng. Chọn đại lý khi bạn có hàng bán đều và cần phủ khu vực: họ nhập hàng, tự bán, hưởng chiết khấu. Mới bắt đầu thì làm cộng tác viên trước.

Đại lý và cộng tác viên khác nhau ở những điểm nào?

Cả hai đều giúp bạn bán nhiều hơn mà không phải tuyển thêm nhân viên. Nhưng ai bỏ vốn, ai giữ hàng, ai đứng mặt trước khách thì khác hẳn. Chọn sai, bạn sẽ gánh một việc mình chưa chuẩn bị.

Đại lý và cộng tác viên: năm điểm khác biệt chính
Tiêu chíCộng tác viênĐại lý
VốnGần như không cần vốn, chỉ cần điện thoại và thời gianBỏ tiền nhập hàng trước
KhoKhông giữ hàng, bạn giao cho kháchTự giữ kho, tự giao cho khách của mình
GiáBán đúng giá bạn niêm yết; hoa hồng là phần bạn trả thêmMua theo giá sỉ; phần chênh với giá bán lẻ là của đại lý
Trách nhiệm với kháchBạn lo giao hàng, bảo hành, đổi trảĐại lý đứng mặt trước khách; bạn nhận hàng lỗi theo thỏa thuận
Rủi ro chínhGiới thiệu sai, hứa quá lờiPhá giá, ôm tồn, nợ tiền hàng

Nên chọn mô hình nào theo sản phẩm và quy mô?

Đừng chọn theo mô hình đang có nhiều người làm. Hãy nhìn sản phẩm và sức của bạn.

Tình huống của bạn và mô hình nên chọn
Tình huốngNên chọnLý do
Hàng cần tư vấn, giá trị cao, khách mua ít lầnCộng tác viênNgười giới thiệu cần khéo nói, không cần giữ hàng
Hàng tiêu dùng, mua lặp lại, khách muốn có ngayĐại lýHàng phải có sẵn ở gần khách
Hàng có hạn dùng, dễ hỏngCộng tác viênKhông ép đại lý ôm tồn rồi xả giá
Mới bán, chỉ vài chục đơn mỗi thángCộng tác viênChưa đủ lượng để đại lý có lãi
Có kho và xe giao sỉ ổn địnhĐại lýGiao một lô lớn gọn hơn giao lẻ nhiều đơn
Chưa có người theo dõi công nợCộng tác viênĐại lý kéo theo công nợ tiền hàng

Giá cho đại lý và giá cho cộng tác viên chênh nhau thế nào?

Ví dụ cho dễ hình dung: sản phẩm bán lẻ 500.000 đồng, giá vốn của bạn 300.000 đồng. Cộng tác viên nhận hoa hồng 15% trên giá bán lẻ. Đại lý được chiết khấu 30%, nghĩa là nhập với giá sỉ 350.000 đồng. Ví dụ chưa tính cước, thuế và chi phí khác.

Ví dụ: bạn lãi gộp bao nhiêu mỗi sản phẩm
KhoảnQua cộng tác viênQua đại lý
Khách trả500.000 đồng500.000 đồng
Phần của bên bánHoa hồng 15% = 75.000 đồngChiết khấu 30% = 150.000 đồng
Bạn nhận425.000 đồng350.000 đồng
Giá vốn của bạn300.000 đồng300.000 đồng
Lãi gộp mỗi sản phẩm125.000 đồng50.000 đồng
Lãi gộp khi bán 100 sản phẩm12.500.000 đồng5.000.000 đồng

Mỗi sản phẩm, cộng tác viên cho bạn lãi nhiều hơn 75.000 đồng. Đổi lại, đại lý nhập cả lô, trả tiền hàng sớm và tự giữ kho. Đừng vội bỏ đại lý chỉ vì con số mỗi cái: nếu đại lý bán được 300 sản phẩm còn cộng tác viên chỉ bán được 100, lãi gộp của bạn là 15.000.000 đồng so với 12.500.000 đồng.

Khi nào nên kết hợp cả hai?

Kết hợp được, miễn mỗi đơn chỉ tính theo một cơ chế. Cách chia việc gọn nhất:

  1. Đại lý giữ khu vực có kho và khách quen; họ nhập sỉ, bán lẻ trong khu vực đó.
  2. Cộng tác viên làm ở nơi chưa có đại lý, giới thiệu khách về cho bạn giao trực tiếp.
  3. Ghi rõ khi cộng tác viên đưa khách ở khu vực đã có đại lý thì đơn thuộc về ai.
  4. Gợi ý: giữ một giá bán lẻ ở mọi kênh; khách thấy hai giá sẽ mua giá rẻ.
  5. Không cộng chiết khấu sỉ với hoa hồng giới thiệu trên cùng một đơn.

Điều gì cần thỏa thuận bằng văn bản?

Dù chọn mô hình nào, hãy viết ra những điều dưới đây trước khi bắt đầu. Văn bản ngắn một hai trang là đủ để hai bên nói chuyện cho rõ.

  1. Hai bên: tên, địa chỉ, người liên hệ, thời gian hợp tác.
  2. Sản phẩm được bán và sản phẩm không được bán.
  3. Giá: gợi ý giá bán lẻ tối thiểu, bảng giá sỉ theo mức nhập (đại lý).
  4. Hoa hồng hoặc chiết khấu, tính trên đơn nào, khi nào được ghi nhận.
  5. Thanh toán: hạn trả tiền hàng, mức nợ tối đa, ngày chốt đối soát.
  6. Đổi trả và hàng lỗi: ai nhận, trong bao lâu, ai chịu chi phí.
  7. Khu vực và quyền bán độc quyền, nếu có.
  8. Dùng tên thương hiệu, hình ảnh sản phẩm, nội dung quảng cáo.
  9. Thông tin khách thuộc về ai và được dùng vào việc gì.
  10. Cách chấm dứt hợp tác và xử lý hàng tồn, hoa hồng còn lại.

Công cụ tính miễn phí cho bài này

Hỏi đáp nhanh

Một người có thể vừa làm đại lý vừa làm cộng tác viên không?
Được, nhưng không tính hai cơ chế cho cùng một đơn. Đại lý đã hưởng chênh lệch giá sỉ thì khi giới thiệu khách cho bạn, hãy ghi thành một chương trình riêng với điều kiện rõ ràng thay vì cộng dồn.
Đại lý nên nhập tối thiểu bao nhiêu mỗi lần?
Đặt mức để đại lý bán hết trong khoảng một đến hai tháng. Lô quá lớn khiến họ ôm tồn rồi xả giá, lô quá nhỏ khiến bạn tốn công giao. Bắt đầu thấp, tăng dần theo doanh số thật.
Cộng tác viên có cần chiết khấu như đại lý không?
Không. Cộng tác viên nhận hoa hồng trên đơn thành công, không nhập hàng và không chịu rủi ro tồn kho. Nên tính hoa hồng trên đơn đã giao và đã thu tiền, không tính đơn hủy hay trả lại.
Bắt đầu từ mô hình nào cho an toàn?
Bắt đầu từ cộng tác viên, vì bạn không ứng vốn và không giữ tồn. Khi vài cộng tác viên bán đều ở một khu vực và bạn có hàng sẵn, hãy thử đại lý đầu tiên tại khu vực đó.